淘寶無(wú)貨源開(kāi)新店做不起來(lái)？不用想，肯定是這幾點(diǎn)沒(méi)做好 

淘寶無(wú)貨源開(kāi)新店做不起來(lái)？不用想，肯定是這幾點(diǎn)沒(méi)做好！

經(jīng)常聽(tīng)到很多新朋友問(wèn)我，店鋪的流量起不來(lái)怎么辦？寶貝沒(méi)有展現(xiàn)怎么辦？做淘寶都沒(méi)有什么利潤(rùn)怎么辦？

造成這個(gè)結(jié)果一般都是因?yàn)檫@幾點(diǎn)沒(méi)有做好：

我們有一部分賣家，店鋪?zhàn)霾黄饋?lái)就換類目，換了類目之后，想去參加官方活動(dòng)，但是卻參加不了。

類目活動(dòng)門檻清清楚楚的說(shuō)明了主營(yíng)占比超過(guò)百分之80才可以參加，頓時(shí)感覺(jué)翔都要憋出來(lái)了。只有眼巴巴的望著同行們參加一系列的類目活動(dòng)，銷量猛地飆升，自己卻沒(méi)什么流量了。歸根到底，老是換類目就是沒(méi)有自己的目標(biāo)規(guī)劃和方向，參加不了活動(dòng)，就是主營(yíng)占比不清晰，占比比值低。店鋪主營(yíng)類目紊亂，主營(yíng)占比低，導(dǎo)致自己想?yún)⒓踊顒?dòng)都參加不了，還會(huì)影響自己店鋪權(quán)重。

首先，我們一開(kāi)始做淘寶的時(shí)候，就要選擇好我們的主營(yíng)類目，把主營(yíng)占比的比值控制在百分之80以上。比如：你的店鋪里有上架了衣服，有一部分人看到你的衣服很喜歡，有長(zhǎng)期想要在在你的店鋪長(zhǎng)期購(gòu)買的想法、并且關(guān)注了你的店鋪。

可是過(guò)了一段時(shí)間你換了一個(gè)類目去操作原本關(guān)注你的人看到你的店鋪的類目不再是他喜歡的就取消關(guān)注。長(zhǎng)時(shí)間下來(lái)，老客戶也沒(méi)有、人群定位不高質(zhì)。主參加活動(dòng)都有限制。羅列種種是不是感受到了主營(yíng)占比非常重要。

假想一下你的顧客進(jìn)店，看到這一片綠，這些數(shù)據(jù)很清楚的暴露店鋪產(chǎn)品、物流、服務(wù)等店鋪綜合運(yùn)營(yíng)實(shí)力情況。

怎么優(yōu)化？

首先，我們做到實(shí)物與圖片描述相符是基礎(chǔ)，不要夸大產(chǎn)品，也不要過(guò)度美化產(chǎn)品，可以避免差評(píng)、降低退貨率。

其次，可以做老客戶曬圖活動(dòng)，新品帶字好評(píng)會(huì)大大提高動(dòng)態(tài)評(píng)分中的描述分值。

然后，加上送小禮物、小卡片，旁敲側(cè)擊的讓用戶來(lái)好評(píng)，比如大衣配上粘毛器等等。

因?yàn)槟阒挥锌刂坪昧诉@些，就算你的產(chǎn)品并不怎么樣，淘寶也會(huì)認(rèn)為你的產(chǎn)品是一個(gè)高質(zhì)產(chǎn)品，你的店鋪是一個(gè)高質(zhì)店鋪，為你的店鋪發(fā)展鋪路。

動(dòng)銷來(lái)說(shuō)是會(huì)影響店鋪較大的權(quán)重，如果動(dòng)銷差，店鋪整體的展現(xiàn)也都會(huì)跟著變少。

所以我們要注重以下幾個(gè)動(dòng)銷問(wèn)題：

上架90天內(nèi)的寶貝（有的類目是30天），如果沒(méi)賣出一單系統(tǒng)會(huì)認(rèn)為是滯銷品，從而降低權(quán)重及展現(xiàn)，這樣會(huì)影響整店的動(dòng)銷權(quán)重。

上新多，會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)的扶持流量，但容易變成滯銷品降低權(quán)重的。這時(shí)可以用老客戶營(yíng)銷，如果沒(méi)有老客戶營(yíng)銷，那就嘗試用其他有流量的寶貝做關(guān)聯(lián)營(yíng)銷，導(dǎo)入流量到新品上。如果其他寶貝也沒(méi)有流量，那就打造新品標(biāo)。其實(shí)方法有非常多的，就是看你是否有努力去嘗試、優(yōu)化。

商品數(shù)量建議保持在10-20個(gè)寶貝之間，太少的話你報(bào)不了平臺(tái)活動(dòng)，產(chǎn)品太多的話你的動(dòng)銷率，滯銷率就難以保證，直接影響你的店鋪權(quán)重。我們可以保持10-20個(gè)產(chǎn)品，沒(méi)有銷量的產(chǎn)品可以直接下架，換個(gè)主圖重新包裝上架，這樣不僅可以解決我們一個(gè)動(dòng)銷率的問(wèn)題，還可以提高我們的上新率。