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打造高效團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)

一、課程目的：

通過本次拓展訓(xùn)練改善以下現(xiàn)象：

1、責(zé)任心欠缺。只要沒有明確是自己的責(zé)任，就不去做；經(jīng)常埋怨組織的制度不完善不公平；對(duì)團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀不認(rèn)同，覺得團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與自己關(guān)系不大；部門之間經(jīng)常出現(xiàn)相互推委責(zé)任的現(xiàn)象。

2、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)。隊(duì)員缺乏全局觀念和角色換位思考，不能從整體角度考慮問題；只顧自己和本部門利益，不能與其它部門合作，不能有效溝通，互相埋怨。

3、執(zhí)行力不強(qiáng)。在接到上級(jí)主管沒有明確時(shí)間限制的任務(wù)時(shí)，沒有在最短的時(shí)間內(nèi)解決，而是拖拖拉拉，造成很多工作過期失效的無效工作。

部門之間協(xié)調(diào)性差。部門之間協(xié)調(diào)性差，“各人自掃門前雪，不管他人瓦上霜”，由于沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)性，也就不能 建立一套各職能部門共享的軟件，會(huì)造成大量人力、物力的浪費(fèi)。

二、課程培訓(xùn)的流程：

1、培訓(xùn)前奏——破冰

（一）活躍氣氛，加速隊(duì)員之間的了解，調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性和活動(dòng)熱情。

（二）打破人與人之間的隔閡，讓隊(duì)員在短時(shí)間內(nèi)增進(jìn)熟識(shí)度，盡快融入活動(dòng)中來。

（三）使隊(duì)員能主動(dòng)同別人接觸交流，達(dá)到相互熟悉增進(jìn)了解。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)中要有一個(gè)具有極強(qiáng)協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)能力、具有人格魅力的被大家默認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)核心人物。這種核心人物，對(duì)于頡團(tuán)隊(duì)成員、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)矛盾、決定重大問題等具有關(guān)鍵性的作用。

3、建立信任

高效團(tuán)隊(duì)中成員間相互信任是團(tuán)隊(duì)的顯著特征，就是說，每個(gè)成員對(duì)其他人的行為能力都深信不疑。我們在日常的人際交往中都能體會(huì)到，信任這東西是相當(dāng)脆弱的，需要花大量的時(shí)間去培養(yǎng)，又很容易被破壞。而且，只有信任他人才能換來被他人的信任，不信任只能導(dǎo)致更深的不信任。在高效團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)成員都能感受到別人的贊賞和支持。

4、領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)

高效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者必須要擁有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力是指領(lǐng)導(dǎo)者從事領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的能力。領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的前提，可以在實(shí)踐中鍛煉、提高。因此，領(lǐng)導(dǎo)者必須在領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷積累，提高領(lǐng)導(dǎo)力。

5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力培訓(xùn)

高效團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力是建立在團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)之上，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、互補(bǔ)互助以達(dá)到團(tuán)隊(duì)最大工作效率的能力。對(duì)于團(tuán)隊(duì)的成員來說，不僅要有個(gè)人能力，更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協(xié)調(diào)合作的能力。

6、收獲分享

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員代表總結(jié)通過培訓(xùn)取得的收獲分享培訓(xùn)后的感悟，學(xué)員們從討論、質(zhì)疑和反思中慢慢的心態(tài)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，只有心態(tài)轉(zhuǎn)變了行為才會(huì)發(fā)生改變。

7、企業(yè)培訓(xùn)總教官對(duì)培訓(xùn)整體回顧的總結(jié)：

培訓(xùn)師總結(jié)整個(gè)培訓(xùn)過程中學(xué)員所取得的成績、進(jìn)步，剖析出現(xiàn)的問題根本所在，使學(xué)員從心態(tài)發(fā)生轉(zhuǎn)變到行為上的改變，如何運(yùn)用到日常的生活及工作上，使企業(yè)的發(fā)展整體穩(wěn)步向前。

8、培訓(xùn)單位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言

9、培訓(xùn)師為冠軍團(tuán)隊(duì)頒發(fā)冠軍錦旗

在整個(gè)拓展訓(xùn)練中，我們共同經(jīng)歷了克服恐懼、分享喜悅、完成了一次對(duì)自我的重新認(rèn)識(shí)，我們戰(zhàn)勝了心魔，真真切切體會(huì)到了要“勇于挑戰(zhàn)自己，做人生的強(qiáng)者”。鮮花和掌聲的背后是集體智慧的結(jié)晶，是眾人的臂膀和齊心協(xié)力完成任務(wù)的決心。相信很多體會(huì)一定會(huì)對(duì)我們以后的工作和生活產(chǎn)生很多積極的影響。