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淄博昶旭物流有限公司，服務(wù)宗旨物流服務(wù)宗旨“尊客愛貨，信譽至上”。根據(jù)貴廠的具體情況和要求，本著安全、及時、令客戶滿意為服務(wù)目標
淄博昶旭物流有限公司，備有整車零擔(dān)或包車業(yè)務(wù)=公司備有1-10噸、10-32噸、32噸以上，4.2米、6.2米、6.8米、8.7米、9.6米、12.5米、17.5米等車輛為中國運輸增加一份力量

首先，要有明確的目標。聯(lián)想供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標包括三個方面：一是打造更加高效、敏捷、智能的供應(yīng)鏈，在智能化的全流程中構(gòu)建供應(yīng)鏈的生態(tài)圈，進而提高效益、創(chuàng)造價值。二是要以客戶為中心，滿足客戶的需求。這是老話題，也是永恒的話題。三是要綠色可持續(xù)。這是企業(yè)所處的生態(tài)環(huán)境對供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求。尤其在此次疫情期間，這一點更突顯。至于說減少資源浪費、降低全球訂單管控時長，都是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的結(jié)果。

第二、要有可行的實施方案，也就是專家點評中提到的路線圖。聯(lián)想的數(shù)字化轉(zhuǎn)型分了三個階段三步走：第一階段是夯實基礎(chǔ)。加強端到端全局可視與敏捷執(zhí)行的數(shù)字化運營能力，在這個基礎(chǔ)上對數(shù)據(jù)進行分析，進一步打造數(shù)字化基因和變革文化。可以看出，這個基礎(chǔ)是立體化的，既有數(shù)字和分析的基礎(chǔ)，也有數(shù)字的應(yīng)用的基礎(chǔ)，還有培育數(shù)字能力的基礎(chǔ)和文化的基礎(chǔ)。第二個階段是數(shù)字騰飛�；跀�(shù)字化基礎(chǔ)，打造完整的數(shù)字化供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)體系。突出的是要提高協(xié)同能力，包括客戶之間的協(xié)同、全流程的協(xié)同等。第三個階段是供應(yīng)鏈數(shù)字化的增長引擎。真正實現(xiàn)提高效率、創(chuàng)造價值，形成全新的數(shù)字化供應(yīng)鏈。聯(lián)想供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個階段，可以說具有一定示范性。

(八)推廣應(yīng)用先進貨運車型。全面推廣高速公路差異化收費，鼓勵發(fā)展符合國家標準的中置軸汽車列車、廂式半掛車。積極推進貨運車型標準化，加快推動城市建成區(qū)輕型物流配送車輛使用新能源或清潔能源汽車，鼓勵物流園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園、配送中心等地集中規(guī)劃建設(shè)專用充電設(shè)施。(交通運輸部、公安部、工業(yè)和信息化部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負責(zé))

(九)加強貨車超限超載治理。嚴格執(zhí)行全國統(tǒng)一的超限超載認定標準和超限檢測站聯(lián)合執(zhí)法工作流程，杜絕重復(fù)罰款、只罰款不卸載等行為，明確并公布各區(qū)域超限檢測站點的聯(lián)合執(zhí)法模式，嚴格落實“一超四罰”。在普通公路超限檢測站全面安裝電子抓拍系統(tǒng)。建立健全依法打擊沖關(guān)闖卡違法行為長效機制和應(yīng)急管控措施，加快推進車輛信息、執(zhí)法信息共享。將規(guī)范治超執(zhí)法納入地方政府年度考核目標，加強執(zhí)法監(jiān)督考核，拓寬投訴舉報渠道。(交通運輸部、公安部、工業(yè)和信息化部、各省級人民政府負責(zé))

五、改善貨運市場從業(yè)環(huán)境

(十)加強從業(yè)人員職業(yè)教育培訓(xùn)。推進落實普通貨運駕駛員線上線下及異地從業(yè)考試，2019年實現(xiàn)普通貨運駕駛員從業(yè)資格證誠信考核網(wǎng)上辦理。實行差異化道路貨運駕駛員繼續(xù)教育制度，鼓勵道路貨運企業(yè)組織開展貨車司機繼續(xù)教育，支持地方為轉(zhuǎn)崗貨車司機提供再就業(yè)培訓(xùn)。按照相關(guān)規(guī)定支持道路貨運企業(yè)推行新型學(xué)徒制。(交通運輸部、人力資源社會保障部、教育部負責(zé))

第三、要有長遠的推進供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的保障體系。段總講到三個維度的保障措施，這是非常有高度、有遠見的。一是培養(yǎng)數(shù)字基因。數(shù)字基因是支持數(shù)字化基本構(gòu)造與性能的機制。有什么樣的數(shù)字基因就決定你有什么樣的數(shù)字化供應(yīng)鏈。數(shù)字化本身就如基因一樣存在，需要好好發(fā)掘和應(yīng)用，并且還要進行傳承。二是打造數(shù)字化文化。即要形成數(shù)字化的氛圍，深入每個人的思想層面，就形成了文化，形成了在供應(yīng)鏈運營環(huán)節(jié)中自然而然會去推動的事情。三是培育數(shù)字化人才。如果說數(shù)字化轉(zhuǎn)型中有些技術(shù)問題還有難點需要突破，但人才的培養(yǎng)更為關(guān)鍵。加快數(shù)字化人才的培養(yǎng)，是企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的當(dāng)務(wù)之急。

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