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雖然現(xiàn)在社會(huì)上的各類有關(guān)采購知識(shí)的書籍很多，有的企業(yè)此類培訓(xùn)機(jī)會(huì)也很多，可我一直認(rèn)為那是很理論化，需要有一定采購資質(zhì)的采購管理人員，才能學(xué)之有用的東西，對(duì)于剛?cè)胄械耐�行，我覺得最基本的采購知識(shí)才是最重要的，可是據(jù)我所知，此類書籍和培訓(xùn)少之又少，因此，在此我將多年積累的一些基本采購常識(shí)整理出來，不知是否能對(duì)大家之后工作有所幫助。

Q1.為什么"會(huì)賣不如會(huì)買"？
采購支出通常占銷貨收入的53%，當(dāng)采購支出(直接原料)降低5%，若欲獲得相同的結(jié)果，則直接人工必須降低22%，制造費(fèi)用必須降低24%；管銷費(fèi)用必須降低17%；若利潤比率想要維持不變(8%)，則銷貨收入必須增加34%。由此可見，透過采購成本的降低來提升企業(yè)利潤，不但輕而易舉，也不會(huì)引起競爭者的仿效，消費(fèi)者也無由抗拒，反之，若經(jīng)由提高售價(jià)或銷貨收入來改善利潤，則容易招致顧客的抵制或同業(yè)的惡性競爭，困難重重，所以在當(dāng)前的經(jīng)營環(huán)境下，采購的成功與否不僅關(guān)系企業(yè)產(chǎn)銷活動(dòng)的正常運(yùn)作，更直接影響經(jīng)營利潤，以及企業(yè)的商譽(yù)與形象。因此"會(huì)賣不如會(huì)買"，絕非言過其實(shí)。
Q2.優(yōu)秀的采購人員應(yīng)具備哪些品德？
1)公正與誠實(shí)；2)臨財(cái)不茍得；3)敬業(yè)精神；4)虛心與耐心；
Q3.優(yōu)秀的采購人員應(yīng)具備哪些才能？
1)成本意識(shí)與價(jià)值分析能力；2)預(yù)測能力；3)表達(dá)能力；4)專業(yè)知識(shí)；
Q4.為什么有些企業(yè)或機(jī)構(gòu)采用分段式采購作業(yè)？

分段作業(yè)具有以下優(yōu)點(diǎn)：1)每位采購員只負(fù)責(zé)采購過程中的一部分，熟能生巧，可減少錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，并提高辦事效率。2)一方面是分工合作，另一方面則是內(nèi)部牽制，除非全體人員沆臟一氣，否則勾串不易...

國家對(duì)它做了四個(gè)級(jí)別劃分:一級(jí)采購師(高級(jí)采購師)屬于高級(jí)職稱;二級(jí)采購師(采購師)屬于中級(jí)職稱;三級(jí)采購師(采購助理);四級(jí)采購師(采購師員).這些是國家對(duì)采購職業(yè)資格的劃分。

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