穩(wěn)固的直銷公司團(tuán)隊?wèi)?yīng)該如何來打造?-重慶永春堂
概述:穩(wěn)固的直銷公司團(tuán)隊?wèi)?yīng)該如何來打造?直銷這一模式進(jìn)入中國將近30年了,然而,中國直銷獲牌的直銷公司才93家,直銷從業(yè)人員雖然有一定的增加,但是,面對未來龐大的市場前景,顯然是不夠用的。而直銷公司想
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陳先生
穩(wěn)固的直銷公司團(tuán)隊?wèi)?yīng)該如何來打造?直銷這一模式進(jìn)入中國將近30年了,然而,中國直銷獲牌的直銷公司才93家,直銷從業(yè)人員雖然有一定的增加,但是,面對未來龐大的市場前景,顯然是不夠用的。而直銷公司想要發(fā)展壯大,又必須依靠基層的直銷人員去拓展,所以,將來對直銷人員的競爭,將會呈現(xiàn)白熱化的趨勢。
直銷公司、直銷團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者如何吸引和留住直銷人員,將是直銷公司發(fā)展面臨的一個重大問題!那么,作為一個直銷團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者,我們該如何去建設(shè)和管理好我們的直銷團(tuán)隊呢?如何穩(wěn)固好團(tuán)隊成員呢?
首先,我們要用愛來管理
我們對每一個加入團(tuán)隊的直銷人員,都要像對待家人一般,真心的幫助和關(guān)愛他們成長;而不要只把他們當(dāng)做你創(chuàng)造業(yè)績、開拓事業(yè)的工具。
直銷是一個經(jīng)營“人”的事業(yè),帶人必須先帶心,只有當(dāng)我們自己付出真心去關(guān)愛和幫助我們的團(tuán)隊伙伴時,你才會得到對方真心實意的回報。
多多關(guān)心團(tuán)隊成員的家庭情況,有困難時,可以呼喚團(tuán)隊成員一起來幫助其度過難關(guān),這樣,不僅可以使對方對你還有團(tuán)隊存著感恩之心,也可以使你的團(tuán)隊更具有凝聚力,這樣,你的團(tuán)隊成員就很難被別人挖墻腳,或者出現(xiàn)內(nèi)訌和出現(xiàn)退出的現(xiàn)象。
如何打造一個穩(wěn)固的直銷公司團(tuán)隊?
其次,建立人性化的制度
任何一個成功的企業(yè)和團(tuán)隊,都有一套有效的人性化管理制度。因為,制度是落實團(tuán)隊成員合作的初始點。所謂“無規(guī)矩不成方圓”,團(tuán)隊的制度是整個團(tuán)隊和諧穩(wěn)定發(fā)展的保障。
由于直銷事業(yè)的特殊性,沒有那種準(zhǔn)點上下班的要求,所以,在團(tuán)隊成員的把控性方面就顯得很吃力,所以,一套有效的、人性化的制度是管理和把控團(tuán)隊成員的關(guān)鍵。由于每個直銷企業(yè)的產(chǎn)品和獎勵的不同,所以,每個直銷團(tuán)隊的制度也就需要根據(jù)自身的企業(yè)產(chǎn)品特性和獎勵特性,來制定相應(yīng)的管理制度。
一個好的制度,不僅可以促進(jìn)團(tuán)隊成員自律自強(qiáng),而且可以穩(wěn)固團(tuán)隊成員的黏性,是團(tuán)隊成員形成一支強(qiáng)效、穩(wěn)固的直銷鐵軍!
后,塑造良好的發(fā)展環(huán)境
當(dāng)你的團(tuán)隊成員達(dá)到了一定的數(shù)量以后,你的團(tuán)隊必定會形成一個復(fù)雜的小環(huán)境。競爭、猜忌、小圈子等等問題都會出現(xiàn)。作為一個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo),一定要及時發(fā)現(xiàn)這些問題,并且以快的速度去解決這些問題。給團(tuán)隊成員塑造一個健康良好的發(fā)展環(huán)境。
如何打造一個穩(wěn)固的直銷公司團(tuán)隊?
團(tuán)隊成員之間的相互競爭往往是導(dǎo)致一個團(tuán)隊分崩離析的導(dǎo)火索。所以,作為一個領(lǐng)導(dǎo),一定要規(guī)劃好團(tuán)隊成員的工作區(qū)域,盡量避免跨區(qū)作業(yè)的情況發(fā)生,以免出現(xiàn)一客而銷的情況。導(dǎo)致產(chǎn)生不良競爭關(guān)系。
同時,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者也要加強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的聚會和溝通,增加成員之間的熟悉程度,增加信任感。同時,需要對那些形成小圈子的人進(jìn)行規(guī)勸,讓其融入到團(tuán)隊這個大圈子中發(fā)展。
只有為團(tuán)隊成員塑造了一個健康良好的發(fā)展環(huán)境,才能使團(tuán)隊成員安心發(fā)展直銷事業(yè),才能穩(wěn)固團(tuán)隊成員的凝聚力!
未來中國直銷市場前景巨大,面對直銷人才緊缺問題,我們直銷公司的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者在著手解決吸引直銷新人的同時,更要做好團(tuán)隊的管理工作,穩(wěn)固好現(xiàn)有的團(tuán)隊成員,防止成員流失!為將來能在中國直銷市場中占據(jù)一席之地做好準(zhǔn)備!
穩(wěn)固的直銷公司團(tuán)隊?wèi)?yīng)該如何來打造?隨著國家把大健康理念提上國家戰(zhàn)略層面,中國未來的大健康產(chǎn)品的消費(fèi)能力將突破16萬億,而直銷公司作為以保健品為主的事業(yè)主體,未來的前景,將無限可能!
永春堂,國家商務(wù)部審批企業(yè)(商務(wù)部管網(wǎng)可查),新零售,新模式,創(chuàng)業(yè)好項目,無縫對接金融轉(zhuǎn)型行業(yè),微商,直銷團(tuán)隊深度合作,歡迎您來公司詳談!
[本信息來自于今日推薦網(wǎng)]
直銷公司、直銷團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者如何吸引和留住直銷人員,將是直銷公司發(fā)展面臨的一個重大問題!那么,作為一個直銷團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者,我們該如何去建設(shè)和管理好我們的直銷團(tuán)隊呢?如何穩(wěn)固好團(tuán)隊成員呢?
首先,我們要用愛來管理
我們對每一個加入團(tuán)隊的直銷人員,都要像對待家人一般,真心的幫助和關(guān)愛他們成長;而不要只把他們當(dāng)做你創(chuàng)造業(yè)績、開拓事業(yè)的工具。
直銷是一個經(jīng)營“人”的事業(yè),帶人必須先帶心,只有當(dāng)我們自己付出真心去關(guān)愛和幫助我們的團(tuán)隊伙伴時,你才會得到對方真心實意的回報。
多多關(guān)心團(tuán)隊成員的家庭情況,有困難時,可以呼喚團(tuán)隊成員一起來幫助其度過難關(guān),這樣,不僅可以使對方對你還有團(tuán)隊存著感恩之心,也可以使你的團(tuán)隊更具有凝聚力,這樣,你的團(tuán)隊成員就很難被別人挖墻腳,或者出現(xiàn)內(nèi)訌和出現(xiàn)退出的現(xiàn)象。
如何打造一個穩(wěn)固的直銷公司團(tuán)隊?
其次,建立人性化的制度
任何一個成功的企業(yè)和團(tuán)隊,都有一套有效的人性化管理制度。因為,制度是落實團(tuán)隊成員合作的初始點。所謂“無規(guī)矩不成方圓”,團(tuán)隊的制度是整個團(tuán)隊和諧穩(wěn)定發(fā)展的保障。
由于直銷事業(yè)的特殊性,沒有那種準(zhǔn)點上下班的要求,所以,在團(tuán)隊成員的把控性方面就顯得很吃力,所以,一套有效的、人性化的制度是管理和把控團(tuán)隊成員的關(guān)鍵。由于每個直銷企業(yè)的產(chǎn)品和獎勵的不同,所以,每個直銷團(tuán)隊的制度也就需要根據(jù)自身的企業(yè)產(chǎn)品特性和獎勵特性,來制定相應(yīng)的管理制度。
一個好的制度,不僅可以促進(jìn)團(tuán)隊成員自律自強(qiáng),而且可以穩(wěn)固團(tuán)隊成員的黏性,是團(tuán)隊成員形成一支強(qiáng)效、穩(wěn)固的直銷鐵軍!
當(dāng)你的團(tuán)隊成員達(dá)到了一定的數(shù)量以后,你的團(tuán)隊必定會形成一個復(fù)雜的小環(huán)境。競爭、猜忌、小圈子等等問題都會出現(xiàn)。作為一個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo),一定要及時發(fā)現(xiàn)這些問題,并且以快的速度去解決這些問題。給團(tuán)隊成員塑造一個健康良好的發(fā)展環(huán)境。
如何打造一個穩(wěn)固的直銷公司團(tuán)隊?
團(tuán)隊成員之間的相互競爭往往是導(dǎo)致一個團(tuán)隊分崩離析的導(dǎo)火索。所以,作為一個領(lǐng)導(dǎo),一定要規(guī)劃好團(tuán)隊成員的工作區(qū)域,盡量避免跨區(qū)作業(yè)的情況發(fā)生,以免出現(xiàn)一客而銷的情況。導(dǎo)致產(chǎn)生不良競爭關(guān)系。
同時,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者也要加強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的聚會和溝通,增加成員之間的熟悉程度,增加信任感。同時,需要對那些形成小圈子的人進(jìn)行規(guī)勸,讓其融入到團(tuán)隊這個大圈子中發(fā)展。
只有為團(tuán)隊成員塑造了一個健康良好的發(fā)展環(huán)境,才能使團(tuán)隊成員安心發(fā)展直銷事業(yè),才能穩(wěn)固團(tuán)隊成員的凝聚力!
未來中國直銷市場前景巨大,面對直銷人才緊缺問題,我們直銷公司的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者在著手解決吸引直銷新人的同時,更要做好團(tuán)隊的管理工作,穩(wěn)固好現(xiàn)有的團(tuán)隊成員,防止成員流失!為將來能在中國直銷市場中占據(jù)一席之地做好準(zhǔn)備!
穩(wěn)固的直銷公司團(tuán)隊?wèi)?yīng)該如何來打造?隨著國家把大健康理念提上國家戰(zhàn)略層面,中國未來的大健康產(chǎn)品的消費(fèi)能力將突破16萬億,而直銷公司作為以保健品為主的事業(yè)主體,未來的前景,將無限可能!
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