房地產(chǎn)拿地策劃是前期策劃的前期策劃——深圳戰(zhàn)略創(chuàng)新型策劃公司 

房地產(chǎn)拿地策劃工作處于房地產(chǎn)開發(fā)鏈上最前端的初始階段，處于房地產(chǎn)開發(fā)鏈的最上游，而房地產(chǎn)前期策劃按業(yè)界約定俗成的說法，是在房地產(chǎn)開發(fā)商拿到土地之后。從時間順序上看，拿地策劃更早于前期策劃，所以說，把房地產(chǎn)拿地策劃稱之為前期策劃的前期策劃也不為過。要說二者的異同點(diǎn)嘛，拿地策劃不僅包括了前期策劃的全部內(nèi)容，還包括了“這塊地要不要拿，怎么樣拿，多少錢拿等”策劃內(nèi)容，至于拿下來做什么，二者可能有交叉，但也不一定完全一樣，這是因?yàn)椋�拿地策劃的目的是為了拿地，而前期策劃的目的是為了開發(fā)，所以，為達(dá)到不同的目的，二者的定位不一定完全相同，這是因?yàn)�，房地產(chǎn)拿地策劃方案主要是給政府看的，而政府又是批地的把門人，所以有的時候不免有“渲染”的成分；而房地產(chǎn)前期策劃方案主要是給開發(fā)商自己看的，所以一定要科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確。如果拿地策劃方案應(yīng)用于后期實(shí)際開發(fā)，那么，前期策劃方案就是對拿地策劃方案的繼承和發(fā)展；如果拿地策劃方案不能應(yīng)用于后期實(shí)際開發(fā)，那么，前期策劃方案就是對拿地策劃方案顛覆和否定。另一方面，拿地策劃方案盡量不涉及或少涉及財務(wù)方面的內(nèi)容；而前期策劃方案則要包含較為詳盡的投入產(chǎn)出分析。無論是房地產(chǎn)拿地策劃，還是房地產(chǎn)前期策劃都是一種戰(zhàn)略性策劃，是對項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略理念的反映，因此，對項(xiàng)目的成敗均具有戰(zhàn)略意義，因此，對房地產(chǎn)策劃人的綜合素質(zhì)要求也較高，它要求房地產(chǎn)策劃師必須要有戰(zhàn)略的高度，全局的視野和前瞻的眼光；在技術(shù)層面，不僅要求房地產(chǎn)策劃師要懂市場、懂競爭、懂營銷、還要懂規(guī)劃、懂投入產(chǎn)出分析、懂資金鏈設(shè)計、懂工程鏈設(shè)計、懂原創(chuàng)品牌概念開發(fā)等等，只有這樣才能為一個地塊開發(fā)做出戰(zhàn)略層面的總?cè)�程系統(tǒng)性解決方案。在這方面我深圳一家朋友的公司叫金牌地產(chǎn)顧問的做的相當(dāng)不錯，你可以聯(lián)系他：15814452588，QQ：228657808  看看有什么可以幫到你的。

中國戰(zhàn)略制勝導(dǎo)向型房地產(chǎn)策劃公司——深圳金牌地產(chǎn)顧問有限公司，是一家擁有17年專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的房地產(chǎn)前期策劃、房地產(chǎn)營銷策劃、房地產(chǎn)銷售招商代理公司。總經(jīng)理22年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，一直致力于中國地產(chǎn)系統(tǒng)解決之道的研究和落地實(shí)踐，以獨(dú)創(chuàng)“五位一體”全鏈增值服務(wù)模式做為企業(yè)核心競爭力。公司成立17年來，已積累了數(shù)百萬字的策劃積淀和數(shù)十個項(xiàng)目營銷經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)領(lǐng)域涵蓋住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)(購物中心Shopping Mall、商業(yè)街區(qū)、專業(yè)市場等)、城市綜合體、旅游地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)、田園綜合體等。服務(wù)內(nèi)容包括：

首先、房地產(chǎn)啟動期前端戰(zhàn)略基礎(chǔ)策劃：在理念層面探析項(xiàng)目“能贏的”戰(zhàn)略機(jī)理，包括房地產(chǎn)拿地策劃、前期策劃、開發(fā)定位策劃、規(guī)劃策劃、原創(chuàng)品牌策劃等，通過為項(xiàng)目提供戰(zhàn)略性總?cè)�程系統(tǒng)解決方案，構(gòu)建項(xiàng)目全鏈開發(fā)的戰(zhàn)略主軸，向政府提供強(qiáng)有力的展示方案，幫助開發(fā)商縮短拿地時間和過規(guī)時間。

第二、房地產(chǎn)設(shè)計顧問咨詢：為項(xiàng)目搭建開發(fā)商、設(shè)計院和金牌的三方作業(yè)平臺，以方案管理方案，為項(xiàng)目推薦建筑、景觀等設(shè)計資源，優(yōu)化方案設(shè)計，提高方案設(shè)計品質(zhì)、加快項(xiàng)目設(shè)計進(jìn)度。并代為甲方編制設(shè)計任務(wù)書，參與甲方組織的項(xiàng)目方案評審會等。

第三、房地產(chǎn)市場營銷代理：通過市場調(diào)研、項(xiàng)目SWOT分析和競爭分析、制訂有效的房地產(chǎn)銷售策略和銷售方案（價格方案、推盤方案、認(rèn)籌方案、開盤方案）；通過商圈調(diào)查、商圈分析、業(yè)態(tài)定位策劃和動線規(guī)劃，制訂有效的商業(yè)地產(chǎn)銷售招商策略和實(shí)施方案。通過品牌策劃和廣告包裝、建立項(xiàng)目差異化的品牌形象和感官價值；，通過編制系統(tǒng)的房地產(chǎn)營銷策劃報告和商業(yè)地產(chǎn)招商策劃報告，作為房地產(chǎn)營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)教材，發(fā)掘項(xiàng)目潛在價值，使項(xiàng)目的每一個細(xì)節(jié)都轉(zhuǎn)化為營銷賣點(diǎn)，并最終以成功開盤開業(yè)為目標(biāo)。

今年是我們的品牌擴(kuò)張年，我們將繼續(xù)秉承“專業(yè)、專注、創(chuàng)新、合作、共贏”的十字精神，恪守“為客戶創(chuàng)造價值就是金牌價值”的服務(wù)理念，攜手業(yè)界同仁，為創(chuàng)造企業(yè)更加美好的明天，為項(xiàng)目的圓滿成功，竭誠為廣大新老客戶提供金牌服務(wù)。