在大型商場(chǎng)開室內(nèi)兒童水上樂園真的很賺錢嗎
概述:
近年來,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,人民生活水平提高,中高檔消費(fèi)的商場(chǎng)開始進(jìn)入大家的視線。大型商場(chǎng)具備了吃喝玩樂一條龍的服務(wù)功能,加上環(huán)境好,在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下就成為了大家休閑消費(fèi)的首選去處。
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近年來,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,人民生活水平提高,中高檔消費(fèi)的商場(chǎng)開始進(jìn)入大家的視線。大型商場(chǎng)具備了吃喝玩樂一條龍的服務(wù)功能,加上環(huán)境好,在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下就成為了大家休閑消費(fèi)的首選去處。而隨著大型商場(chǎng)的興起,大型商場(chǎng)中的室內(nèi)兒童水上樂園更是以其強(qiáng)大的吸金能力而吸引了眾多投資者的關(guān)注。大型商場(chǎng)開室內(nèi)兒童水上樂園真的很賺錢嗎?利潤怎么樣?
一、優(yōu)勢(shì)
由于平時(shí)大部分家長忙于工作,沒有太多時(shí)間陪孩子,所以一有空閑時(shí)間,大部分家庭都是圍著孩子轉(zhuǎn),孩子想要去哪兒玩,家庭的休閑娛樂就選到哪兒。商場(chǎng)里的家庭大多數(shù)“帶孩子來玩,順帶自己購物吃飯”,F(xiàn)在,幾乎所有的商場(chǎng)內(nèi)都引入了兒童業(yè)態(tài),涵蓋針對(duì)兒童的零售、娛樂、攝影、主題樂園等類別,不少商家還紛紛增加了其配比。
兒童業(yè)態(tài)的聚集一方面帶動(dòng)了商場(chǎng)的人氣,增加了客流量,而另一方面,相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聚集也方便了消費(fèi)者,家長帶著孩子,可以在一個(gè)地方完成游樂休閑、飲食購物一系列活動(dòng),也增大了商場(chǎng)的兒童水上樂園的吸引力。
二、投入
商場(chǎng)消費(fèi)的定位在中高檔,這也就使得消費(fèi)者的要求更高,投資成本更大。從場(chǎng)地規(guī)模來說,商場(chǎng)的兒童水上樂園面積大都在300平以上,設(shè)備也要采購更新奇好玩的,加上商場(chǎng)的租金水平要高于同地區(qū),所以投入更多。以某二線城市大型商場(chǎng)300平的尖尖角兒童水上樂園為例,租金加設(shè)備采購費(fèi)用,再加上裝修和員工招聘費(fèi)用,約50~80萬,具體數(shù)據(jù)會(huì)因?yàn)榈貐^(qū)租金差異和設(shè)備差異而有所出入。
三、收益
商場(chǎng)的兒童水上樂園收益主要來源于門票和會(huì)員卡。還是以二線城市商場(chǎng)300平的尖尖角兒童水上樂園為例,門票定在50元/次,會(huì)員卡分為次數(shù)卡、月卡、季卡、半年卡和年卡,開業(yè)前期以銷售月卡和季卡為主,有了穩(wěn)定客源之后,以半年卡和年卡為主。前期月卡、季卡平均約800元每張。平均每天門票銷售約30張,每月門票收益約4.5萬;平均每月辦卡約100人,會(huì)員卡收益為8萬,月收益約12.5萬。
四、利潤
商場(chǎng)的兒童水上樂園屬于一次性投入,也就是前期一次性付清租金和設(shè)備費(fèi)用之后,就不需要太多后期的投入了。以40萬的投入計(jì)算,月收益預(yù)算為10萬每月,前四個(gè)月處于回本期,后面每月基本凈利潤就維持在10萬左右。當(dāng)然,這只是一個(gè)預(yù)算,實(shí)際上,投資成本后有所出入,而經(jīng)營得好的兒童樂園,月收益肯定是不止10萬的?梢钥闯,商場(chǎng)開室內(nèi)兒童水上樂園,利潤確實(shí)很高。
商場(chǎng)開室內(nèi)兒童水上樂園卻是屬于暴利,商場(chǎng)的客戶消費(fèi)水平高,消費(fèi)意愿強(qiáng),屬于優(yōu)質(zhì)客戶,但是在商場(chǎng)開尖尖角兒童水上樂園要注意明確目標(biāo),實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營,最好做到跨界經(jīng)營。
[本信息來自于今日推薦網(wǎng)]

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