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采購師管理培訓 采購效率提高的措施 第一、縮短工作時間預算環(huán)節(jié)將原來匯總需要一個月時間完成的,通過采用計算機或先進軟件縮短為20天或半個月。資格審查一是改變審查方法,將原來每搞一次招標采購進行一次資格審查的方法,改為一年一次集中審查的方法;二是資源共享,利用上一級政府采購中心或周邊地區(qū)政府采購中心建立的政府采購供應商信息資料庫,凡能查詢到的,就不要再重復進行審核;三是建立政府采購供應商日常申報制度,利用平時進行資格審查。第二、優(yōu)化組織結構改“小而全”為“一條龍”即改變一些政府采購中心在內部機構設置上比較細的現(xiàn)狀,如有的政府采購中心設置了業(yè)務接待部門、詢價采購部門、招標采購部門、定點采購部門、辦公室、采購質量監(jiān)督部門等等,這樣,一項采購業(yè)務由業(yè)務接待部門承接后,交給辦公室,辦公室匯總后再交給主任,主任再分配給相關業(yè)務科部門,不僅手續(xù)煩,而且浪費時間。第三、加強業(yè)務培訓業(yè)務培訓定期組織業(yè)務培訓,要將各項技能培訓安排成若干個培訓周期,然后一期一期地組織。技能學習要以開展“創(chuàng)一流業(yè)績,爭技能第一”的活動為載體,推動業(yè)務技能學習,然后再通過開展多種項目的業(yè)務技能競賽。

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