誰先通過LWG認(rèn)證咨詢，誰就獲得國際知名品牌綠色合格供應(yīng)商 

概述： LWG審計實施的好處： 目前整個制革行業(yè)都在積極應(yīng)戰(zhàn)，誰先通過LWG審計，誰就獲得國際/國內(nèi)知名品牌ADIDAS、NIKE、VF、DECKERS、斯凱奇等國內(nèi)外知名
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全國
聯(lián)系電話：
15626565226 王小媛
信用：4.0  隱性收費：4.0
描述：4.0  產(chǎn)品質(zhì)量：4.0
物流：4.0  服務(wù)態(tài)度：4.0
默認(rèn)4分 我要打分

LWG審計實施的好處：

目前整個制革行業(yè)都在積極應(yīng)戰(zhàn)，誰先通過LWG審計，誰就獲得國際/國內(nèi)知名品牌ADIDAS、NIKE、VF、DECKERS、斯凱奇等國內(nèi)外知名品牌的商機(jī)！成為世界品牌鞋類、綠色合格供應(yīng)商的合作伙伴！

成為 LWG 成員的好處
★提供全行業(yè)一致性指南
★提供與同行業(yè)及皮革***的定期交流和*新信息
★展示公眾對環(huán)境保護(hù)事業(yè)的承諾
★提供通過審核的制革廠名單（志愿列入）
改進(jìn)企業(yè)績效

LWG審計標(biāo)準(zhǔn)條款是由皮革行業(yè)的***制訂的，只適用于皮革行業(yè)，旨在幫助制革廠改進(jìn)環(huán)境業(yè)績及現(xiàn)場管理業(yè)績，將不使用LWG管理體系的競爭對手拋于身后。通過認(rèn)證，以確保我們在生產(chǎn)中達(dá)到：
---當(dāng)?shù)?**u的環(huán)保及消防安全要求
---品牌貿(mào)易商的要求
---達(dá)到國際認(rèn)同的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，以降低生產(chǎn)過程中對環(huán)境的*DI影響


吸引***

LWG認(rèn)證將提高您公司的品牌信譽，而且可以成為有用的促銷工具。它向所有利益相關(guān)方發(fā)出清晰的訊息：這是一家致力于實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)和持續(xù)改進(jìn)的公司。

節(jié)省資金

相關(guān)證據(jù)表明，那些***于LWG認(rèn)證的公司，可以獲得包括運營效率提高、銷量增長、資產(chǎn)回報率上升以及利潤率提高在內(nèi)的多項財務(wù)效益。

精簡運營，減少浪費

LWG管理體系的評估側(cè)重于生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品。這鼓勵***提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，有助于減少浪費和客戶投訴。

鼓勵內(nèi)部溝通

LWG認(rèn)證確保溝通改善，從而增加員工的參與意識。持續(xù)的改進(jìn)能更快地突出技能短缺，并揭露團(tuán)隊協(xié)作問題。
提高客戶滿意度

LWG認(rèn)證的“計劃、執(zhí)行、檢查、行動”結(jié)構(gòu)確�？蛻粜枨蟮玫娇紤]和滿足。

此外LWG審計還有以下方面幾個好處：
1、節(jié)省了第二方審核的精力和費用

在現(xiàn)代貿(mào)易實踐中，第二方審核早就成為慣例，又逐漸發(fā)現(xiàn)其存在很大的弊端：一個***通常要為許多顧客供貨，第二方審核無疑會給***帶來沉重的負(fù)擔(dān)；另一方面，顧客也需***相當(dāng)?shù)馁M用，同時還要考慮派出或雇傭人員的經(jīng)驗和水平問題，否則，花了費用也達(dá)不到預(yù)期的目的。唯有LWG認(rèn)證可以排除這樣的弊端。因為作為***方申請了第三方的LWG認(rèn)證并獲得了認(rèn)證證書以后，眾多第二方就不必要再對***方進(jìn)行審核，這樣，不管是對***方還是對第二方都可以節(jié)省很多精力或費用。


2、在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地

國際貿(mào)易競爭的手段主要是價格競爭和品質(zhì)競爭。由于低價銷售的方法不僅使利潤銳減，如果構(gòu)成傾銷，還會受到貿(mào)易制裁，所以，價格競爭的手段越來越不可取。20世紀(jì)70年代以來，品質(zhì)競爭已成為國際貿(mào)易競爭的主要手段，不少***把提高進(jìn)口商品的品質(zhì)要求作為限入獎出的貿(mào)易保護(hù)主義的重要措施。實行LWG認(rèn)證國際標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)管理，可以穩(wěn)定地提高產(chǎn)品品質(zhì)，使企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。


3、有利于國際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流

按照國際間經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流的慣例，合作雙方必須在產(chǎn)品（包括服務(wù)）品質(zhì)方面有共同的語言、統(tǒng)一的認(rèn)識和共守的規(guī)范，方能進(jìn)行合作與交流。LWG認(rèn)證正好提供了這樣的信任，有利于雙方迅速達(dá)成協(xié)議。

4、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，穩(wěn)定經(jīng)營運作，減少因員工辭工造成的技術(shù)或質(zhì)量波動。


5、提高企業(yè)形象


6、規(guī)避環(huán)保及職業(yè)健康安全風(fēng)險

 

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關(guān)于皮革環(huán)保LWG認(rèn)證輔導(dǎo)申請可詳詢

LWG審計咨詢流程：

1.咨詢過程策劃
a、調(diào)研并咨詢總體方案；
b、策劃咨詢?nèi)诠ぷ鬟M(jìn)度；
c、每階段咨詢計劃的分解；

2.現(xiàn)場診斷

a、 診斷計劃；
b、 企業(yè)現(xiàn)場論斷；
c、 診斷報告/改進(jìn)建議；
3.LWG體系設(shè)計

a、環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)設(shè)計；
b、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化；
c、組織機(jī)構(gòu)和職能分配、管理者代表的確定；
d、文件化體系結(jié)構(gòu)；

4.LWG審計培訓(xùn)

a、管理層培訓(xùn)；
b、標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)；
c、管理流程文件編寫培訓(xùn)；
d、體系運行培訓(xùn)；
e、內(nèi)部審核員培訓(xùn)；
f、認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn)；
g、管理專項培訓(xùn)；
5.文件編寫輔導(dǎo)

a、文件編寫指導(dǎo)/協(xié)助；
b、文件審查及研討；
c、文件定稿發(fā)布；

6.LWG體系運行指導(dǎo)

a、體系運行輔導(dǎo)與檢查；
b、系統(tǒng)運行狀況全面審核；
c、改進(jìn)措施跟蹤；

7.LWG體系評價和改進(jìn)

a、內(nèi)部審核指導(dǎo)/協(xié)助；
b、管理評審指導(dǎo)；
c、指導(dǎo)并督促實施糾正行動；

8.LWG第三方審計

a、協(xié)助申請第三方審計；
b、認(rèn)證準(zhǔn)備輔導(dǎo)；
c、現(xiàn)場審計跟進(jìn)；
d、糾正措施輔導(dǎo)。

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1）BLC-LWG《制革廠環(huán)境考核草案》，
2）ISO9001質(zhì)量管理體系，
3) ISO14001環(huán)境管理體系，
4）QC080000環(huán)境物質(zhì)管理體系，
5）OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系，
6）歐盟相關(guān)有害物質(zhì)監(jiān)測要求，
7）7S現(xiàn)場管理管理，
8）ISO14064節(jié)能/減碳環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。
5．推行BLC認(rèn)證，目前執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是什么？
認(rèn)證分?jǐn)?shù)與得獎牌標(biāo)準(zhǔn):認(rèn)證級別金牌(Gold)銀牌(Silver)銅牌(Bronze)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)85分75分65分

LWG審核失敗的主要原因
1）營運許可
2）受限物質(zhì)—主要在以下幾個方面
--A受限物質(zhì)政策
--B產(chǎn)品線測試
--C化料替換
--D原材料管理
3）氣體排放---
4）排放物管理

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