東莞五大工具(FMEA/PPAP/APQP/MSA/SPC)公開課培訓(xùn)
概述:東莞華略咨詢常年舉辦五大工具培訓(xùn),可提供入廠輔導(dǎo)培訓(xùn),歡迎咨詢了解。
刷新時(shí)間:
2024-11-28 11:26:16 點(diǎn)擊11543次
標(biāo)簽:
服務(wù)區(qū)域:
廣東/東莞
價(jià)格:
- 1800 元
品牌:
- 華略咨詢
聯(lián)系電話:
13537368380
林老師
東莞華略咨詢常年舉辦五大工具培訓(xùn),可提供入廠輔導(dǎo)培訓(xùn),歡迎咨詢了解。五大核心工具包括APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃、FMEA潛在失效模式及后果分析、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序、SPC統(tǒng)計(jì)過程控制和MSA測(cè)量系統(tǒng)分析,企業(yè)熟練掌握和運(yùn)用五大核心工具,可以很好的引導(dǎo)資源,使顧客滿意,促進(jìn)對(duì)所需更改的早期識(shí)別,避免晚期更改,以低的成本、及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,有效地提高質(zhì)量與可靠性。
為了滿足企業(yè)需求,幫助企業(yè)更好的掌握和運(yùn)用五大工具,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,華略咨詢將定期舉辦五大核心工具培訓(xùn)班,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
培訓(xùn)目的:經(jīng)培訓(xùn)后,學(xué)員將系統(tǒng)了解和掌握五大核心工具,懂得工作過程中如何合理運(yùn)用五大核心工具以降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高企業(yè)生產(chǎn)效率。
【課程大綱】
FMEA課程大綱(第五版)1、PFMEA流程
步驟一:組建團(tuán)隊(duì)及表頭填寫;
步驟二:結(jié)構(gòu)分析;
步驟三:先畫出工藝流程圖,確定各工藝的功能,做出矩陣圖,確定失效模式與工序關(guān)系;
步驟四:失效分析, 失效模式與失效原因、失效效應(yīng)差;
步驟五:S/O/D如何評(píng)分;
步驟六:什么情況才要改善,如何進(jìn)行改善;
步驟七:標(biāo)準(zhǔn)化;
步驟八:PFMEA評(píng)審,PFMEA變更;
團(tuán)隊(duì)練習(xí),填寫PFMEA表格;
2、PFMEA評(píng)審;
3、PFMEA變更;
4、DFMEA流程;
步驟一:定義框圖或系統(tǒng)圖,明確系統(tǒng),子系統(tǒng),零件使用極限條件與相互關(guān)系;
步驟二:確定系統(tǒng)、子系統(tǒng)、零件功能;
步驟三:定義失效模式,效應(yīng),起因,現(xiàn)行的設(shè)計(jì)控制;
步驟四:確定S/O/D/AP;
步驟五:制定改善方案(預(yù)防與探測(cè);
步驟六:驗(yàn)證改善效果;
步驟七:標(biāo)準(zhǔn)化;
團(tuán)隊(duì)練習(xí):填寫DFMEA表格
MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
1、MSA定義;
2、測(cè)量誤差來源;
3、精密度與準(zhǔn)確度;
4、偏倚、線性、穩(wěn)定性、重復(fù)性與再現(xiàn)性、分辨力;
5、MSA的特點(diǎn);
6、測(cè)量系統(tǒng)特性、測(cè)量數(shù)據(jù)的質(zhì)量;
7、穩(wěn)定性誤差分析方法;
8、偏倚誤差分析方法;
9、線性誤差分析方法;
APQP-產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃
1、什么是APQP?
2、產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任矩陣圖;
3、APQP要明確的要求;
4、APQP特點(diǎn);
5、APQP開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃;
6、產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段;
7、可制造性 和 可裝配設(shè)計(jì);
8、產(chǎn)品圖樣和工程規(guī)范(產(chǎn)品/材料);
9、產(chǎn)品與過程確認(rèn)階段;
PPAP—生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
1、PPAP概述 ;
2、與PPAP有關(guān)的術(shù)語和定義;
3、PPAP要求提交的內(nèi)容;
4、PPAP實(shí)施的時(shí)機(jī)和范圍 ;
5、PPAP提交的要求;
6、對(duì)供方提交PPAP批準(zhǔn)和認(rèn)可過程的要求 ;
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制大綱
1、SPC定義;
2、SPC的作用;
3、SPC的原理;
4、控制圖的分類與選擇原則;
5、X-R圖;
6、X-MR圖;
7、計(jì)數(shù)控制圖;
8、運(yùn)用SPC常見錯(cuò)誤分析;
9、注意事項(xiàng);
- hualuecn發(fā)布的信息
- 東莞ISO13485醫(yī)療器械體系內(nèi)審員培訓(xùn)可提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)
- 東莞ISO13485醫(yī)療器械管理體系內(nèi)審員培訓(xùn),ISO13485內(nèi)審員培訓(xùn)的目的在于通過ISO13485內(nèi)審員培訓(xùn)培養(yǎng)熟悉管理體系的人員,能夠在組織內(nèi)獨(dú)立建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的13485質(zhì)量管理體系,并能獨(dú)立ISO13485審核技巧...
- 東莞ISO9001/14001/45001三標(biāo)體系內(nèi)審員培訓(xùn)班可辦理內(nèi)審員證書
- 東莞華略咨詢ISO9001/ISO14001/ISO45001三體系內(nèi)審員培訓(xùn)將于7/23-7/24日開課,歡迎報(bào)名參加。此次培訓(xùn)目的在于通過ISO9001/ISO14001/ISO45001三體系內(nèi)審員培訓(xùn),讓學(xué)員了解ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001...
- 東莞華略中基層干部技能提升管理培訓(xùn)
- 東莞華略咨詢專注于卓越中基層管理提升培訓(xùn),歡迎咨詢了解。最難做的是中層,最重要的也是中層,中高層管理干部在企業(yè)中的地位相當(dāng)于一個(gè)人軀干,它起到了連接大腦及四肢的作用,它的重要性不言而喻,而我...