信宜采購(gòu)管理師培訓(xùn) 采購(gòu)管理師考試時(shí)間 采購(gòu)管理師報(bào)名指定 

概述:信宜采購(gòu)師培訓(xùn) 采購(gòu)師考試時(shí)間 采購(gòu)師報(bào)名指定培訓(xùn)認(rèn)證報(bào)考機(jī)構(gòu) 職業(yè)資格報(bào)名工作網(wǎng) www.zhiyecenter.org 咨詢QQ:1614230880

刷新時(shí)間:
2024-07-26 10:55:49 點(diǎn)擊60498次
聯(lián)系電話:
010-52425398 黃老師
QQ:
1614230880
信用:4.0  隱性收費(fèi):4.0
描述:4.0  產(chǎn)品質(zhì)量:4.0
物流:4.0  服務(wù)態(tài)度:4.0
默認(rèn)4分 我要打分

信宜采購(gòu)師培訓(xùn) 采購(gòu)師考試時(shí)間 采購(gòu)師報(bào)名指定培訓(xùn)認(rèn)證報(bào)考機(jī)構(gòu) 國(guó)家采購(gòu)師培訓(xùn)認(rèn)證考試指定報(bào)考網(wǎng)即采購(gòu)師國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)中心 www.zhiyecenter.org

國(guó)家采購(gòu)師培訓(xùn) 采購(gòu)流程--優(yōu)化采購(gòu)流程案例  在采購(gòu)和配送方面,解百集團(tuán)制定了一套較為規(guī)范的操作流程和配套的組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度,把加強(qiáng)商品采購(gòu)管理放到極其重要的位置。設(shè)立了專門的采供部,下設(shè)專職采購(gòu)人員和三信員。采購(gòu)人員由一批綜合素質(zhì)較強(qiáng)、具有一定的經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和公關(guān)談判技巧的人員組成,負(fù)責(zé)新渠道引進(jìn)和新產(chǎn)品引進(jìn);三信員(質(zhì)量、計(jì)量、物價(jià)管理員)負(fù)責(zé)商品質(zhì)量把關(guān),并直接參與新品引進(jìn)的資質(zhì)審核,包括商品質(zhì)量、計(jì)量、價(jià)格、標(biāo)識(shí)、標(biāo)志、合同的審核,引進(jìn)的新產(chǎn)品必須做到證件齊全。
各連鎖門店專門負(fù)責(zé)銷售促進(jìn),并不具有獨(dú)立的進(jìn)貨權(quán)。新品引進(jìn)后配送到各門店,門店銷完后向采供部提出要貨計(jì)劃,采供部保證在兩天內(nèi)將貨品配送到要貨門店,實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算。
這種“進(jìn)銷分離”的經(jīng)營(yíng)模式,使各個(gè)崗位分工明確,各司其職,有利于崗位之間相互合作、相互監(jiān)督,使采購(gòu)員一心一意鉆研市場(chǎng)需求,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提高業(yè)務(wù)能力,引進(jìn)適銷對(duì)路的商品;不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)商品的類別和品種;門店則專門研究市場(chǎng)營(yíng)銷、提高促銷水平,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。這種模式為凈化進(jìn)貨渠道、杜絕人情貨,引進(jìn)貨真價(jià)實(shí)的商品提供了機(jī)制上的保障。

全國(guó)采購(gòu)師報(bào)名咨詢 黃明老師 咨詢QQ:1614230880 咨詢熱線:13161877038 職業(yè)資格報(bào)名工作網(wǎng) www.zhiyecenter.org

信宜采購(gòu)管理師培訓(xùn) 采購(gòu)管理師考試時(shí)間 采購(gòu)管理師報(bào)名指定
[本信息來(lái)自于今日推薦網(wǎng)]