美孚SHC630/632/634/636/639合成齒輪油 

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美孚SHC630/632/634/636/639合成齒輪油，公司堅持“以質(zhì)量求生存，以誠信求發(fā)展”為經(jīng)營理念；并建立“以人為本，以通貝斯為榮”的管理方式。

　　公司聘請國內(nèi)外著名的石油化工專家，高級工程師，為公司技術(shù)總監(jiān)，為公司培養(yǎng)了一批具有高素質(zhì)的技術(shù)人才。我公司為了適應(yīng)現(xiàn)代化工業(yè)發(fā)展的需要，特別是金屬切削、成型、防銹，高溫油脂等特種潤滑油，提出更高更嚴(yán)格的要求，因而深受廣大客戶認(rèn)可與信賴。

在可持續(xù)的全球能源構(gòu)成中，天然氣占據(jù)著重要的地位。對于大多數(shù)國家而言，提高燃?xì)獍l(fā)電的比例，能夠幫助其以最經(jīng)濟、最高效的方式在2020年之前實現(xiàn)減排目標(biāo)。從長遠來看，天然氣仍將是一種易于開采、更加環(huán)保、價格適宜的能源資源。結(jié)合可再生能源以及碳捕集與封存技術(shù)，天然氣還能在2020年以后大幅減少二氧化碳排放。

中國完全有能力在未來幾年應(yīng)對能源挑戰(zhàn)，這主要是因為：

首先，中國目前的能源工作重點是保障供給、環(huán)境保護以及能源效率。這與殼牌的目標(biāo)高度一致，我們希望增加能源供給、豐富能源種類、提供更清潔、更安全的能源，提倡節(jié)能并提高能效。

其次，正如貴校一樣，中國目前正致力于在全球范圍內(nèi)尋求合作，來滿足自身乃至全球的能源需求。這種協(xié)作是通往成功的鑰匙。要知道，沒有哪個國家可以僅僅依靠自身的力量來應(yīng)對全球能源挑戰(zhàn)。

殼牌很高興能有機會為幫助中國應(yīng)對能源挑戰(zhàn)貢獻綿薄之力。

我們在公司戰(zhàn)略的指引下為中國的發(fā)展做出貢獻。殼牌在中國的企業(yè)優(yōu)先領(lǐng)域是“創(chuàng)業(yè)、樹人”，戰(zhàn)略主題是“市場優(yōu)先”和“技術(shù)優(yōu)先”。在中國，殼牌想要成為領(lǐng)先的國際能源公司， 以對環(huán)境和社會負(fù)責(zé)任的方式來滿足能源需求、并為中國經(jīng)濟的繁榮和客戶的利益做貢獻。這與殼牌的全球愿景相輔相成¬，那就是成為世界上最具競爭力和創(chuàng)新能力的能源公司。

殼牌在中國的歷史源遠流長。我們在中國的足跡已經(jīng)超過一個世紀(jì)，累計投資達40億美元。殼牌的所有業(yè)務(wù)均已進入中國，包括上游業(yè)務(wù)、下游業(yè)務(wù)，以及項目與技術(shù)部。在中國，殼牌目前設(shè)立了30多家獨資或合資公司。與此同時，我們還與包括中石油、中石化、中海油以及延長石油在內(nèi)的眾多中國企業(yè)建立了廣泛的合作關(guān)系。

殼牌是中國最大的跨國公司之一，處于市場領(lǐng)先地位。我們是中國排名第一的國際潤滑油生產(chǎn)和銷售商，向中國提供液化天然氣最多的國際能源公司，同時也是中國市場排名第一的國際瀝青供應(yīng)商。除此之外，在快速發(fā)展的中國市場上，殼牌還是領(lǐng)先的煤氣化技術(shù)提供商。

正如我之前所說的，“樹人”對于殼牌的業(yè)務(wù)發(fā)展至關(guān)重要。我們主要通過三方面的努力來培養(yǎng)人才。首先是本地化——殼牌中國擁有1.5萬名員工，其中中國籍員工占98%；其次是全球化——殼牌中國10%的員工擁有海外工作背景；最后是通過一系列的培訓(xùn)計劃，培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)能力。

作為一家負(fù)責(zé)任的能源企業(yè)，殼牌在中國廣受贊譽，對此我深感自豪。比如，殼牌成功當(dāng)選“中國最佳人力資源典范企業(yè)”，并贏得了“中國綠色經(jīng)濟大獎”等多項殊榮。

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